Что такое магнит? — блог Мира Магнитов
Что такое магниты?
Магниты – это тела, обладающие способностью притягивать железные и стальные предметы и отталкивать некоторые другие благодаря действию своего магнитного поля.Магнитное поле постоянных магнитов создается электрическими микротоками, циркулирующими внутри молекул вещества (гипотеза Ампера).Силовые линии магнитного поля проходят с южного полюса магнита, а выходят с северного полюса.
Магнитные термины
Постоянный магнит — изделие из магнитотвердого материала с высокой остаточной магнитной индукцией, сохраняющее состояние намагниченности в течение длительного времени.Магнитная индукция — векторная величина, являющаяся силовой характеристикой магнитного поля (его действия на заряженные частицы) в данной точке пространства.
Максимальная энергия – «Bhmax». Рассчитывается путем умножения остаточной магнитной силы «Br» и коэрцитивности «Нс». Измеряется в МГсЭ (мегагауссэрстед).
Коэффициент температуры остаточной магнитной силы – «Тс» и «Br». Характеризует зависимость «Br» от температурного значения;
Tmax – наивысшее значение температуры, при достижении которого постоянные магниты утрачивают свойства с возможностью обратного восстановления;
Tcur – наивысшее значение температуры, когда магнитный материал безвозвратно утрачивает свойства. Этот показатель называется температурой «Кюри».
Виды магнитов
Электромагниты – это туго намотанные на каркас витки провода, обычно с железным сердечником, который действует как постоянный магнит только тогда, когда по проводу течет ток. Сила и полярность магнитного поля, создаваемого электромагнитом, обусловлены изменением величины и направления электрического тока, текущего по проводу.
Временные магниты – это магниты, которые действуют как постоянные магниты только тогда, когда находятся в сильном магнитном поле, и теряют свой магнетизм, когда магнитное поле исчезает. Например: скрепки и гвозди, а также другие изделия из мягкого железа.
Ферритовые магниты
Ферритовые магниты — это магниты, полученные в результате соединения оксида железа с оксидами других металлов: Барий (Ba) или Стронций (Sr). Формула: MeO*6Fe2O3, где Ме — Барий (Ba) или Стронций (Sr)Плюсы:
- Температурный диапазон: от -40°C до +300°C
- Обладают антикоррозийными свойствами, им не нужна дополнительная защита от неблагоприятной окружающей среды и влаги
- Доступная ценовая категория
Минусы:
- Хрупкость, высокая твердость, низкая прочность
- Магнитные свойства сохраняются от 10 до 30 лет
Применение ферритовых магнитов
Назначение феррита
Ферритовый магнит — один из самых важных элементов электродинамического динамика. Переменный ток, протекающий через обмотку динамика, взаимодействует с магнитным полем этого магнита, что вызывает в соответствии с законом Ампера, переменную силу, воздействующую на диффузор динамика.
Геркон «герметичный контакт»- миниатюрная цилиндрическая стеклянная колбочка, в противоположные концы которой впаяны два контакта, обладающие ферромагнитными свойствами: подвижный и неподвижный. Если поднести к ней магнит, то подвижный контакт соприкоснется с неподвижным и цепь.
Неодимовые магниты
Неодимовые магниты — это сплав трёх элементов: неодима (Nd) 33%, железа (Fe) 65% и бора (B) 2%.Полная химическая формула неодимового магнита — Nd2Fe14B
Nd неодим – относится к цериевой группе лантаноидов и группе редкоземельных элементов (содержание которых в земной коре сравнительно мало и в чистом виде эти элементы не встречаются). Месторождения неодима находятся в США, Казахстане, Украине, Австралии, Индии, Норвегии, Швеции и Финляндии. В РФ это Мурманская область и Республика Саха (Якутия). За последние десятилетия КНР стала главным производителем и экспортёром неодима на мировой рынок с долей 90-94%.
Сила сцепления неодимовых магнитов
Факторы влияющие на силу сцепления неодимового магнита:
- Самый важный фактор — это расстояние между магнитом и объектом, на который направлена сила притяжения. Если непосредственный контакт отсутствует сила сцепления быстро уменьшается по мере увеличения расстояния. Даже незначительный разрыв в полмиллиметра, между объектом и магнитом, способен при определенных обстоятельствах наполовину снизить силу сцепления. Наличие тонкого слоя краски или грязи на объекте притяжения также значительно уменьшает силу сцепления.
- Важную роль играет материал, из которого изготовлен объект притяжения. Сила сцепления, приведенная в технических характеристиках неодимового магнита, достигается в том случае, если объект притяжения изготовлен из чистого железа.
- Поверхность объекта притяжения. Более гладкая поверхность объекта притяжения усиливает силу сцепления. В случае наличия шероховатостей на поверхности сила сцепления значительно уменьшается.
- Направление усилия на отрыв. Теоретически, максимальная сила сцепления достигается, если усилие на отрыв направлено вертикально по отношению к контактной поверхности, т.е., под углом 90 градусов относительно плоскости.
- Толщина объекта притяжения. Чем толще объект притяжения, тем сильнее сила сцепления. Если объект притяжения обладает слишком тонкой толщиной — происходит эффект магнитного насыщения и часть энергии магнитного поля пропадает впустую.
Применение неодимовых магнитов
Упаковка и рекламная продукция (сувениры, рекламные материалы)
Производство игрушек и подарков — развивающие игры для детей, пазлы, конструкторы, мозайки и т.д.
Неодимовые магниты применяют везде: в науке, промышленности, изготовлении рекламной или упаковочной продукции, в электротехнике и радиотехнике, в сельском хозяйстве, в медицине и просто в быту.
DPM 125 | ||
| Грузоподъёмность [кг] | 150 | 60 |
| Толщина материала [мм] | 10 | 35/180 |
| Длина материала [мм] | 2,000 | 2,000 |
| Номер заказа | 819 906 44 | |
| DPM 250 | ||
| Грузоподъёмность [кг] | 250 | 125 |
| Толщина материала [мм] | 15 | 35/270 |
| Длина материала [мм] | 2,000 | 2,000 |
| Номер заказа | 819 907 44 | |
| DPM 500 | ||
| 500 | 250 | |
| Толщина материала [мм] | 20 | 35/220 |
| Длина материала [мм] | 2,500 | 2,500 |
| Номер заказа | 819 908 44 | |
| DPM 1000 | ||
| Грузоподъёмность [кг] | 1,000 | 500 |
| Толщина материала [мм] | 30 | 40/360 |
| Длина материала [мм] | 3,000 | 3,000 |
| Номер заказа | 819 903 44 | |
| Грузоподъёмность [кг] | 2,000 | 1000 |
| Толщина материала [мм] | 30 | 40/340 |
| Длина материала [мм] | 3,000 | 3,000 |
| Номер заказа | 819 910 44 | |
«Не боимся экспериментировать». Интервью с директором Уральского округа розничной сети «Магнит»
Сергей Олейников, директор Уральского округа розничной сети «Магнит», в интервью Business Class рассказал о развитии в Пермском крае, успехах новых форматов – киосков, дискаунтерах и хозяйственного магазина, а также о том, как изменилось потребление из-за пандемии.
Одна из крупнейших розничных сетей Прикамья – компания «Магнит» –продолжит развитие в регионе. В каких форматах это возможно и что происходит с рынком в период пандемии, в интервью Business Class рассказал Сергей Олейников, директор Уральского округа сети «Магнит».
Сергей Владимирович, по данным УФАС, в 2020 году компания нарастила долю в Пермском крае на 2%. Сколько магазинов открылось в прошлом году и какие планы на этот год?
– Сегодня в регионе у нас более 600 магазинов (по итогам 2020 года в крае, по данным УФАС, у «Магнита» насчитывалось 603 точки – прим. ред.). В 2020 году из-за пандемии мы сильно замедлили развитие по стране, в том числе, в Пермском крае, чтобы пройти сложный период и вернутся к нормальной работе, став еще сильнее. Мы сосредоточились на обеспечении стабильной и эффективной работы уже существующих магазинов, поэтому в тяжелый период в регионе открыли немного торговых точек – около 25. Сегодня ситуация иная – мы заинтересованы не только в открытии новых магазинов, но и в приведении старых площадок к должному сервису. Планы в конкретных цифрах мы не раскрываем, но в 2021 году мы намерены нарастить площади в Пермском крае поскольку видим перспективы для развития.
В этом году уже открылись новые точки?
– С начала года открыли 15 магазинов, в этом месяце планируем открыть еще девять. Можно уже точно говорить, что по итогам года цифра будет выше, чем в прошлом году.
Есть ли планы по открытию новых площадок в 2021 году, например, в тех территориях, где «Магнит» еще не представлен? Сегодня это Гайнский, Косинский, Юсьвенский районы.
– В концепции развития компании вообще нет ограничений – мы планируем открываться, в том числе, в населенных пунктах с численностью от двух и более тыс. человек. В этом вопросе отталкиваемся от модели эффективности локаций.
Если опираться на те же данные УФАС 2019 года, то в сравнении с основным конкурентом – «Пятерочкой» – у «Магнита» доля по объему на рынке меньше на 2,1 процентных пункта, но по количеству магазинов сеть обгоняет конкурента на 148 магазинов. Можно ли говорить, что компания выбрала стратегию экстенсивного освоения региона?
– Модель «Магнита» выстроена через ценностное предложение покупателю. Мы отталкиваемся от того, что покупатель – всегда в центре нашего внимания, вокруг него мы выстраиваем свои процессы, укрепляя наши конкурентные преимущества и работая над новыми направлениями развития. Сеть в 2000-ых годах и «Магнит» сегодня – это совершенно разные концепции. Сейчас на фоне достаточно зрелого рынка ритейла невозможно расти исключительно за счет экстенсивного развития, надо быть эффективными.
Пандемия как-то изменила этот взгляд?
– Конечно, пандемия во многом поменяла наш подход к развитию и работе. Сегодня на первое место вышла безопасность в магазинах, кроме того, мы пересмотрели свои позиции по ряду форматов, выйдя, например, в новые ниши. Причина проста – «Магнит» очень любознательная компания, и я думаю, что это в хорошем смысле наша фишка – мы не боимся экспериментировать.
«Магнит» сейчас тестирует несколько новых форматов. Например, магазины «Сити». Планировалось, что они откроются в Перми еще в прошлом году, теперь сроки перенесены на этот год. Что сейчас с проектом?
– «Магнит Сити» – это история про молодежь, про тех людей, которые придерживается тренда питаться вне дома и которые хотят получить быстрое и качественное обслуживание. Пандемия внесла корректировки в этот формат, когда из-за коронавирусных ограничений мы закрыли зону кафе в этом формате. Сегодня мы работаем над обновлением концепции в новых реалиях. Так, мы планируем подбирать для «Магнит Сити» помещения с меньшей площадью, пересматриваем подход к посадочным местам и к оборудованию, но оставляем упор на ассортименте ready to eat (еды, готовой к употреблению) и eat&go (продукции для перекуса на ходу). При этом открытие «Магнит Сити» в Перми мы не сбрасываем со счетов – это будет зависеть от наличия подходящих под концепцию локаций.
В Краснодаре запущен пилот по открытию нестационарных торговых объектов – киосков «Магнит GO». Можно ли уже сейчас говорить об отношении покупателей к такому формату?
Мы продолжаем изучать востребованность данного формата на основе открытого в Краснодаре киоска «Магнит GO». Результаты первых шести месяцев пилотирования превзошли наши ожидания. Так, оборот киоска почти в два раза превысил целевой. В топе покупок в этом формате – кофе с собой, напитки, готовая кулинария и хот-доги. Мы рассматриваем открытие новых киосков в различных городах, но основной приоритет пока остается за нашим родным регионом – Краснодарским краем.
Сейчас в Прикамье обсуждается проект по установке киосков нового формата на остановках. Теоретически – можно ли павильоны «Магнит GO» установить на остановках?
– Формат вполне подходит, но не каждая остановка подойдет. Это зависит от трафика и возможностей бизнеса. В среднем, в таком магазине около 300 наименований. Площадь варьируется от 6 до 60 кв. м. Киоск вполне может быть размещен, например, на конечных пунктах или на крупных транспортных развязках.
По вашему мнению, бизнес должен ставить павильоны за свой счет или это в зоне ответственности города?
– Это вопрос заинтересованности властей. Если проект перейдет в социальную нишу, то и требования изменятся.
Вы уже сказали, что сеть пробует новые для себя форматы. Получается, что с открытием «Магнит Мастер» компания зашла в абсолютно новый для себя сегмент – DIY (строительные магазины). Планируется ли открывать его в регионах?
– «Мастер» показал колоссальный результат – спрос почти в три раза превзошел наши ожидания. Мы продолжим пилотировать формат, а для его масштабирования необходимо внимательно изучить локальный рынок. Например, если на территории активно идет строительство жилья, то это может стать поводом для запуска такого магазина.
Еще один вопрос про новый формат. В прошлом году «Магнит» открыл дискаунтеры «Моя цена». Есть ли сегодня у покупателей запрос именно на продуктовые дискаунтеры и будет ли формат востребован в ближайшие годы?
– Сегодня магазины этого формата в числе самых посещаемых. При этом мы видим, что сопоставимые продажи в дискаунтерах «Магнита» выше на 30%, чем были в магазинах у дома, на базе которых они были открыты. Магазины «Моя цена» – это не магазины для бедных. Это магазины, где вы можете купить немного усеченный ассортимент обычного продуктового магазина, но по более низкой цене. Такая цена достигается за счет того, что мы платим меньшую аренду, там работает меньше персонала, там более простая выкладка. При этом магазин обеспечивает базовый сервис для покупателей на достаточно высоком уровне – там всегда чисто, там порядок, там хорошая навигация. Российский покупатель постепенно взрослеет и постепенно становится все более похож на европейского – он не готов жертвовать качеством, но стремится экономить. Поэтому мы уверены, что этот формат будет востребован. У нас сейчас 76 дискаунтеров по всей стране, до конца года мы рассчитываем довести эту цифру до 200.
В каких локациях открываются дискаунтеры? Есть планы по реконцепции старых точек в новые форматы?
– Мы открываем наши дискаунтеры как в новых локациях, так и на базе форматов «у дома», которые не соответствуют нашим требованиям эффективности и подходят под реконцепцию. Мы выбрали для себя стратегию не закрывать убыточные магазины, а предложить покупателям новые возможности в уже привычных для них локациях. И по тому отклику, что мы получаем, мы видим, что нами была выбрана верная стратегия.
Ждет ли реконцепция большие форматы «Магнит Семейный» в Пермском крае?
– Сегодня мы развиваем два больших формата – супермаркеты «Магнит Семейный» и суперсторы «Магнит Экстра». «Магнит Семейный» имеет расширенный ассортимент, улучшенный покупательский опыт, разумные цены и особый акцент на гастрономических впечатлениях. При этом наши супермаркеты расположены в шаговой доступности в спальных и деловых районах, а также в торговых центрах, что делает их удобными для повседневных покупок.
Суперсторы «Магнит Экстра» – максимально технологичный и современный крупный формат. За этим модным современным словом «суперстор» стоит абсолютно новая концепция магазинов крупного формата. Запуская суперсторы, мы решили, что пришла пора меняться, говорить с покупателями на одном языке – удобства, «цифры», широкие возможности. Поэтому наши суперсторы отличают яркий дизайн, тематические зоны, расширенное промо-предложение и высококачественные технологии.
Один из наших больших магазинов в Перми уже открылся в формате суперстора после редизайна. Мы изменили концепцию, магазин стал более технологичным и современным. В уже открытых суперсторах мы смотрим и тестируем различные подходы к сервисам, технологиям, ассортименту и зонированию. Планируем постепенно обновлять наши городские супермаркеты и превращать их в суперсторы, но не по шаблону, а с учетом локальных особенностей. Эти магазины работают выше наших ожиданий – мы видим двузначный рост продаж по всем открытым нами суперсторам.
На ваш взгляд, есть ли будущее у традиционных гипермаркетов?
– Судьба традиционных гипермаркетов волнует многих уже несколько лет. Но стоит отметить, что падение интереса к этому формату произошло не сегодня и не вчера. В первую очередь, это было обусловлено бурным ростом формата «у дома», а в пандемию – в связи с развитием онлайн-торговли. Вы всегда сможете купить самое необходимое в магазине около своего дома, но потребность делать закупки впрок – в больших объемах и с широким ассортиментов – у покупателей осталась. Чтобы остаться на рынке, гипермаркетам нужно будет измениться, создать свою ценность и новые преимущества для покупателей.
Как потребление изменилось в пандемию? Появились ли у людей новые привычки?
– Коронавирус оказал заметное влияние на поведение покупателей – они стали больше заботиться своем здоровье и здоровье своих близких. Это проявлялось, прежде всего, в снижении частоты визитов в магазины, чтобы избежать лишних контактов в торговом зале и на кассе. При том, что покупатели реже ходили в магазины, они покупали больше, в целом это более чем компенсировало потери в трафике.
Пандемия стимулировала резкий рост e-com. Это было, в первую очередь, связано с ограничениями на передвижение и со страхом людей выходить из дома. Сотни тысяч человек в Москве и в других крупных городах России весной впервые попробовали доставку продуктов питания. После окончания острой фазы продолжили ею пользоваться. Мы видим большие перспективы в e-com и рассчитываем, что к концу 2025 года он будет генерировать не менее 5% нашей выручки.
Не пропустите:За месяц картофель и морковь в Пермском крае подорожали в полтора раза13 июля 2021, 10:28Государство пытается частично регулировать цены на ряд социально значимых продуктов, например, сахар, растительное масло. Как вы к этому относитесь?
– Мы заинтересованы в стабильном уровне цен и не заинтересованы в их росте, поскольку это снижает конкурентоспособность предложения. Мы постоянно ведем работу над сдерживанием роста стоимости товаров. Мы обеспечиваем приемлемые цены, в том числе, за счет собственной логистики и активного сотрудничества с локальными производителями. В какой-то момент мы для себя решили, что самое эффективное решение в такой кризисной ситуации – выстраивание долгосрочного взаимодействия с нашими поставщиками, в центре которого становится покупатель.
Мы пошли именно по этому пути – ведь у нас более 5 тыс. поставщиков, половина из которых региональные малые и средние предприятия. Мы смогли предоставить им целый арсенал инструментов, которые позволяют снижать затраты обеих сторон, совместно работать над эффективностью. О каких инструментах идет речь? Это – увеличение доли прямых долгосрочных контрактов с сельхозпроизводителями (агроконтракты), оптимизация расходов на логистику. Также сюда можно отнести масштабную цифровую трансформацию нашего бизнеса, которая уже сейчас позволяет нам и поставщикам лучше понимать потребности покупателей, вместе планировать спрос и поставки, управлять ценообразованием и логистикой.
Мы считаем, что именно в таком открытом взаимодействии торговой сети и поставщика и заключается ключ к успеху – достижение результата на пользу покупателю, бизнесу и обществу.
Последнее событие на рынке ритейла в Прикамье – покупка региональной сети «Семья» федеральным ритейлером «Лента». Сегодня многие крупные игроки заключают подобные сделки. Можно говорить, что имеет место тенденция на поглощение мелких сетей?
Очевидно, что отрасль ждет консолидация – российский рынок в этом идет по европейскому пути, где крупные игроки занимают долю более 50%. В России доля федеральных ритейлеров – менее 30%. Укрупнение участников рынка дает ряд преимуществ – это и сокращение затрат, и улучшение операционных процессов, и совершенствование логистики. Преимущества в этом процессе есть и для покупателей – крупные игроки более эффективны за счет своего масштаба, а значит могут предложить лучшие цены для своих клиентов.
«Лента» намерена развиваться в формате магазинов «у дома», повлияет ли это решение на рынок?
– Я думаю, что на рынке может произойти перераспределение, но не существенное – крупные игроки в этом формате продолжат укреплять свои позиции.
«Магнит» и «Лента» укрупняются. Ударит ли это по ценам на полках — Секрет фирмы
Степень консолидации российского розничного рынка ещё очень далека от европейского и американского, подтверждает партнёр Odgers Berndtson Анна Сус. «Поэтому мы верим в то, что эти процессы пока влияют на рынок позитивно, так как растят средний уровень зрелости процессов и менеджмента. Потребителям это не только не вредит, но и идёт на пользу. Когда несколько действительно крупных игроков „сражаются“ за внимание и кошелёк потребителя, они находятся в режиме постоянного тестирования новых технологий, инвестируют в сервис, в глубину скидок, в совершенствование формата магазинов», — сказала она.
В случае с «Дикси» покупатели могут даже не заметить изменений, полагает партнёр консалтинговой компании Rights Business Standard Владимир Красильников. «Переформатирование магазинов под бренд „Магнит“ не выглядит целесообразным — такое решение потребовало бы существенных финансовых вливаний как на сам ребрендинг, так и на перестраивание бизнес-процессов, — объяснил он. — Исчезновение бренда Billa уберёт из потребительской корзины лишь товары частной марки немецкой сети, но, в свою очередь, даст возможность обновить её товарами из обширного списка частных марок „Ленты“».
В целом обе сделки ведут к сокращению количества игроков на рынке, а значит, к снижению уровня конкуренции. Однако, в ближайшем будущем потребитель не пострадает от таких действий на рынке, считает доцент экономического факультета РУДН Анна Чернышова.
«Во-первых, на рынке ритейла достаточно игроков, сдерживающих друг друга, — рассуждает она. — Во-вторых, Госдума рассматривает законопроект, устанавливающий пределы колебания цен на определенные категории продуктов, что в условиях падения доходов потребителя и усиления государственного контроля будет влиять на формирование цен на полках. Таким образом, изменения цен на полках как в сторону повышения, так и в сторону понижения, в результате данного слияния, ожидать не стоит».
Объединение сетей в России отражает общемировой тренд консолидации торговли, говорит профессор базовой кафедры торговой политики РЭУ им. Г. В. Плеханова Вячеслав Чеглов. И этот процесс будет продолжаться — тем более правительству это выгодно: бизнес становится более управляемым, полагает он.
Магнит запустил новую имиджевую кампанию для «Магнит Косметик»
Магнит запустил новую имиджевую кампанию для «Магнит Косметик»
Розничная сеть «Магнит» запустила имиджевую кампанию для формата «Магнит Косметик» со слоганом «Это по любви». Режиссером первого ролика, который уже вышел в телевизионном эфире, выступила Нигина Сайфуллаева, известная по фильмам «Верность», «Как меня зовут», «Про любовь».
Кампания стартовала в рамках нового позиционирования формата «Магнит Косметик». Задача кампании – сместить фокус на более молодую аудиторию: быть релевантным поколению двадцатилетних, не потеряв при этом доверия более взрослой лояльной аудитории. В основе новой идентичности бренда – равноправие и взаимная поддержка между партнерами в отношениях. Слоган кампании «Это по любви» отсылает к известному музыкальному произведению и показывает отношения в развитии: от поверхностно-романтических до совместной жизни. Так, в новом ролике кроме «конфетно-букетного» периода появляются «совместно-бюджетный», «арендно-ремонтный», «торжественно-клятвный» и «питомце-берульный» периоды. За ними следуют «ждательно-нервный», «пелённо-подгузный», «делавсебросальный» и «вотпускрванульный» периоды.
Креативная кампания разработана агентством TWIGA TOUCH. В рамках кампании также представлены печатные макеты в пастельных оттенках розового, бирюзового, песочного и серого цветов, которые будут размещены во всех магазинах «Магнит Косметик». Каждый жизненный период имеет свой цветовой код и свои иллюстрации, которые будут меняться в зависимости от тематики постера. Например, «конфетно-букетный» предлагает варианты декоративной косметики для свидания, а «пелённо-подгузный» – самые необходимые товары для новорожденных.
«Магнит Косметик» – один из наших самых быстрорастущих форматов. Ранее мы пересмотрели кластеризацию ассортимента формата в зависимости от локации магазина, адаптировав его под спрос покупателей в разных географиях присутствия. Сейчас мы решили добавить новые акценты в позиционировании, запустив кампанию «Это по любви». Мы хотим показать, что «Магнит Косметик» готов быть рядом с партнерами на любой стадии их отношений. Потому что «Это по любви», – комментирует бренд-директор сети «Магнит» Никита Березовский.
«Мы думали о том, что любовь – не что-то постоянное в значении «одинаковое», а романтическая любовь – всего лишь стартовая точка для создания чего-то большего. Любовь, вопреки выражению, живет совсем не три года. Романтический период проходит, но любовь растет, меняется, приобретает другие очертания, она теперь не только в словах и телах, но в знании друг друга, принятии, делах, которые вы делаете вместе. Мы считаем, что это несправедливо, когда только романтический период любви обладает в русском языке устойчивым названиям – «конфетно-букетный период» и решили дать имена следующим за ним жизненным этапам: не менее важным, в каждом из которых героев поддерживает «Магнит Косметик», – говорит управляющий директор TWIGA TOUCH Наталья Мясова.
«Мне в кино и рекламе интересны, прежде всего, отношения людей. Реклама чаще строится на олдскульных стереотипах или идеализации жизни. А этот ролик покорил меня именно честным подходом, где приветствуются шероховатости жизни, где герои настоящие, не идеальные, даже когда влюблены. Также центральной идеей стало равноправие в отношениях – без женщины на кухне, мужчины за телевизором. Образ героев не унижает ни одну из половин человечества, наоборот, это союз во взаимном уважении. Хочу поделиться ещё одним моментом – это стиль изображения: впервые в кадре могло быть темно», – отмечает кинорежиссер Нигина Сайфуллаева.
Источник: Магнит
Создание внешнего склада для компании Тандер (Магнит)
Компания Магнит — это крупнейший в Российской Федерации ретейлер, который входит в топ-5 ретейлеров мира по капитализации.
Детали проекта
Создание полноценного внешнего РЦ с функцией приемки товара от локальных поставщиков, коробочного подбора, реализации специализированных проектов, требующих высокую скорость реализации и соответствующее качество.
Решение:
— Настройка интеграции между учетными системами, что позволяет отслеживать остатки, сроки годности и прочие атрибуты в реальном времени.
— Стандартизация операций под требования компании Тандер (Магнит).
— Формирование и обучение команды специалистов под проект.
— Технологическое усовершенствование камер мультитемпературного и высокоборачиваемого складов для реализации проекта хранения и обработки бананов.
— Строительство 2ой очереди сухого склада для предоставления возможности роста стока и расширения ассортимента компании Тандер (Магнит).
— Забор импортной продукции из порта.
Цифры и факты:
— Старт операций 30 декабря 2017 года
— Создание условий в 4 камерах по 1 000 м2 для обработки и хранения бананов за 12 дней
— Оборот компании более 800 паллет в сутки
— Работа со всеми группами товаров, представленных в магазинах Магнит
— Расширение областей для сотрудничества каждый день
Нас рекомендуют
ООО «УК «Грандо» является нашим партнёром в сфере ответственного хранения. За время сотрудничества «УК «Грандо» подтвердила свой высочайший профессиональный статус, активность и компетентность в выполнении поставленных задач. Сотрудники компании качественно справляются со своими обязанностями.
АО «Тандер»
Клименченко Ю.А.Заместитель руководителя направления транзитной логистики фреш
Фреш в сети «Магнит» – Новости и истории Microsoft
Самым заметным для рынка решением сети «Магнит» весной этого года стало ускорение цифровой трансформации. Для этого была приглашена специальная команда, которую возглавил Флориан Янсен, назначенный на пост исполнительного директора сети.
В конце августа буквально перед самым интервью с Флорианом Янсеном «Магнит» объявил о росте выручки на 16% и показателя рентабельности по EBITDA до 7,2% по итогам 1 полугодия 2020 года. В финансовом отчете компании перечислено много позитивных фактов. Здесь отметим лишь снижение потерь год к году, несмотря на расширение доли нового ассортимента фреш и повышение доступности товара на полке. Это стало возможным за счет постоянной оптимизации логистических процессов, пересмотра стандартов качества принимаемого товара и других инициатив, большая часть из которых была начата еще в прошлом году, но новая реальность ускорила процессы.
Приоритеты цифровой трансформации
Когда компания специально приглашает специалиста, чтобы ускорить процесс цифровой трансформации, разговор естественно начинается с первостепенных задач.
Флориан Янсен: «Мы готовим нашу программу трансформации по четырем ключевым областям:
- Трансформация ИТ-инфраструктуры: нам следует стать эффективнее в реализации проектов. Для одних проектов это означает, что мы должны быть более гибкими и применять продуктовый подход, для других – большую прозрачность. Многое также связано с компетенциями и технологиями, которые мы используем: сегодня мы в самом начале длинного пути к созданию современного технологического стека, поэтому и трансформация компетенций компании будет идти постепенно. Этот процесс может включать в себя не только такие простые задачи, как внедрение в организации современных инструментов повышения производительности и коммуникации, но и такие сложные, например, как комплексное переосмысление подхода к информационной безопасности, чтобы в полной мере использовать современные цифровые инструменты.
- Поддержка основного бизнеса в области данных и технологий: нам необходимо внедрить новую ERP-систему (длительный процесс), множество других менее масштабных, но не менее важных систем, таких как WMS, F&R и DMP. В то же время мы должны дать возможность бизнесу принимать обоснованные решения на основе данных, а это требует наращивания инфраструктуры, разработки инструментов, масштабного обучения и немного культурных изменений.
- Построение сильного цифрового бренда: мы одними из последних среди крупных российских ритейлеров запустили канал онлайн-продаж. В настоящее время у нас еще очень мало цифровых точек соприкосновения с клиентом, они фрагментированы, мы пока слабо персонифицируем нашу коммуникацию. С этой низкой отправной точки нам нужно прыгнуть выше головы и стать крупным цифровым брендом с сильным онлайн-каналом, действительно полезным приложением, чтобы дополнить традиционные офлайн-покупки персонализированными предложениями, которые повышают удовлетворенность клиентов и наши продажи.
- Ускорение изменений: мы считаем, что цифровизация гораздо шире, чем просто приведение ИТ в порядок и подготовка красивых дашбордов – мы будем работать над серьезными культурными изменениями в компании и оптимизацией бизнес-процессов в соответствии с требованиями современного мира».
Заслуги российского ритейла
Некоторые эксперты в нашем проекте считают, что вызовы, с которыми сталкиваются ритейлеры во всем мире, примерно одинаковы и ситуация достаточно однородна. Тем интереснее мнение, которое не совпадает с этим утверждением.
Флориан Янсен: «Я считаю, что пандемия показала, насколько отрасль розничной торговли сильна в России, устойчива и способна к изменениям. В то время как на Западе мы видели серьезные сбои, российский ритейл достойно справился со скачкообразным ростом спроса в марте, с обеспечением безопасности покупателей и персонала в магазинах, в апреле и мае, а также с необходимостью стремительно масштабировать каналы доставки.
Для «Магнита» эта ситуация ускорила процесс осознания необходимости быстрого запуска нашего онлайн-канала, а для большинства ритейлеров показала, насколько велик потенциал онлайн-бизнеса».
Сотрудники будут наслаждаться работой
Как следует из официальных данных «Магнита», в первом полугодии компания сделала специальные выплаты за сверхурочную работу линейному персоналу и дополнительным сотрудникам, нанятым в период высокого спроса. В целом текучесть кадров снизилась по всей сети до рекордного уровня. А как обстоит дело с офисными сотрудниками и возвращением их на рабочие места?
Флориан Янсен: «Для компании со штатом около 310 тыс. сотрудников, из которых более 15 тыс. работают в офисе, мы адаптировались очень быстро. За две недели мы перевели почти 90% офисного персонала на дистанционный режим работы. Очевидно, что этот опыт сильно изменил наш взгляд на удаленную работу, и на данный момент мы в основном остаемся в режиме «работа из дома».
Сейчас мы оцениваем, какие офисные площади нам потребуются в будущем, как наиболее эффективно использовать возможности дистанционной работы, но окончательных решений пока нет. Я считаю, что нам нужно чуть больше времени, чтобы проанализировать наш опыт и принять взвешенное решение о том, как мы будем работать дальше. Скорее всего, значительная часть наших сотрудников будет иметь возможность работать там, где им удобно, по крайней мере, часть времени».
Считайте полки километрами
Повышение доступности товара на полках создает дополнительную нагрузку на все этапы цепочки поставок, которая, в свою очередь, решается за счет оптимизации логистики. В первом полугодии «Магниту» удалось снизить транспортные расходы благодаря повышению эффективности использования автопарка. Но это только начало многокилометрового пути.
Флориан Янсен: «Мы внедряем новые решения в области WMS и F&R. Следующие несколько месяцев мы проведем в напряженной работе, чтобы лучше понять ситуацию с нашими запасами, улучшить представленность товаров на полке и эффективность нашей цепочки поставок. На данный момент нам нужно отладить базовые процессы, а затем мы будем готовы к более тонкой настройке с использованием умных механизмов прогнозирования спроса и других вариантов оптимизации».
Время без спама
В первом полугодии «Магнит» активно инвестировал в кросс-форматную программу лояльности. Это даже привело к небольшому сокращению валовой маржи, хотя и было полностью компенсировано снижением потерь и другими активностями. Столь заметные усилия по изучению своих покупателей и персонификации коммуникации с ними, конечно, требуют комментария.
Флориан Янсен: «Формирование персонифицированного предложения проходит в три этапа: сбор данных, их анализ, создание предложения. Мы уже хорошо продвинулись на первом шаге, но еще недостаточно на втором и третьем. У нас уже есть одна из крупнейших программ лояльности в России с более чем 34 млн активных участников, которая дает нам уникальный набор данных о потребительских привычках. Однако мы только начинаем учиться анализировать эту информацию и прогнозировать поведение клиентов. Что касается финального шага, то в данный момент мы работаем над перезапуском нашего мобильного приложения программы лояльности, и с новой версией мы сможем значительно расширить возможности делать таргетированные предложения.
Помимо работы с собственными данными, мы также пользуемся экосистемой партнеров, чтобы использовать любую другую информацию для дальнейшего повышения точности прогнозов. Время, когда спама не станет вовсе, определенно настанет, и мы верим, что наши клиенты будут в числе первых, кто это почувствует».
Прогресс в партнерстве
Год назад в рамках Петербургского международного экономического форума «Магнит» и Microsoft подписали соглашение о комплексной цифровизации сети с помощью новейших технологических разработок. Стратегическое сотрудничество направлено на создание новых предложений, построение удобной коммуникации между подразделениями и оптимизацию бизнес-процессов.
Флориан Янсен: «Мы работаем над несколькими совместными проектами, в том числе над воркшопом по цифровой трансформации. Microsoft Azure является основной облачной платформой «Магнита», и у нас есть много инициатив по расширению нашего сотрудничества непосредственно с Microsoft или с ее партнерами.
Обе стороны этого соглашения должны быть терпеливы, так как такой крупной организации, как «Магнит», требуется длительное время, чтобы изменить курс. Я уверен, что в течение следующего десятилетия мы увидим много уникальных совместных проектов, вытекающих из этого соглашения».
В статье использованы фото с сайта https://www.magnit.com/
Исследованы магнитные поля и взаимодействия магнитных полюсов
Наблюдать за действием магнитного поля и взаимодействием между магнитными полюсамиУзнайте о магнитных полях и взаимодействиях между магнитными полюсами.
Британская энциклопедия, Inc.Выписка
Когда мы накрываем магнит бумагой и посыпаем сверху железными опилками, опилки совпадают с силами, которые создают невидимое магнитное поле.Опилки позволяют легко увидеть, как эти силы сосредоточены на двух концах магнита.Теперь на бумаге показан плоский вид магнитного поля. Но мы знаем, что поле занимает все пространство вокруг магнита. Сильнее всего на полюсах.
Итак, что такое магнитные полюса? Магнитные полюса — это противоположные концы магнита, где магнитное поле наиболее сильное.
Давайте посмотрим, что будет, если под бумагой поместить два магнита. Когда два магнита приближаются друг к другу, линии, образованные железными опилками, меняют форму.Две магнитные силы взаимодействуют!
Все магниты имеют полюс, направленный на север, и полюс, направленный на юг. В этом можно убедиться, подвесив магнит так, чтобы он мог свободно вращаться. Сам по себе магнит выравнивает свои полюса с полюсами Земли. Фактически, мы знаем, что Земля — это гигантский магнит.
Когда мы кладем рядом новый магнит, подвешенный магнит реагирует на силу нового магнита. Новый магнит может притягивать или отталкивать подвешенный магнит. Когда противоположные полюса магнитов приближаются, они притягиваются друг к другу.Любая комбинация север-юг сблизит их.
Но когда сходятся два одинаковых полюса, они толкают друг друга. Два северных полюса не слипнутся. Не будет и двух южных полюсов.
Магнитные силы действуют таким образом, даже когда магниты имеют разную форму. Здесь кольцевые магниты имеют северные полюса с одной стороны и южные полюса с другой. Когда мы складываем магниты так, чтобы их полюса смотрели друг на друга, кольца отталкивались. Эти магниты настолько сильно отталкивают друг друга, что фактически преодолевают гравитацию.
Смертельный магнит Силовой магнит гигантский магнит 100 кг сила сцепления
Проверьте это: вы можете без проблем прикрепить велосипед к смертельному магниту. Вы можете найти всю историю здесь: Видео «Сила магнитов»: Изготовление Недавно я спросил покупателя, что он хочет делать со своими магнитами.
«Просто возьми их!» — был его честный ответ.:-)
Сила сцепления по отношению к воздушному зазору между магнитом и стальной пластиной.
Он выглядит совершенно безобидным, просто лежащим там … МАГНИТ СМЕРТИ … готовый к эксперименту.
Металлическая пластина отшлифована до гладкости, чтобы магнит удерживался оптимально.
Магнит на стальной пластине.
Поверхность перекладины отшлифована до гладкости, чтобы магнит удерживался еще лучше.
Идеально подходит для работы с большими супермагнитами: защитные очки и перчатки!
Вот-вот пойдет «Клонк !!!»
Карпентер Бит висит на перекладине, удерживается только «МАГНИТОМ СМЕРТИ».
Мы немного сумасшедшие …
и мы это знаем …
🙂
Один момент невнимательности … и «бить!»
Но могло быть и хуже! Теперь я усвоил урок …
Заказчик Кристиан Хоффманн отпраздновал прошлое Рождество с магнитной елкой: «Вот несколько фотографий с Q-51-51-25-N и 55 K-06-C, которые подходят для этого сезона.;-) »
Что такое неодимовый магнит?
Редкоземельные магниты используются каждый день, но что они из себя представляют?Неодим, железо, бор, редкоземельные магниты используются повсеместно и являются одними из самых сильных постоянных магнитов на рынке. Но что они собой представляют?
Неодимовый магнит (также известный как NdFeB, NIB или Neomagnet) — наиболее широко используемый тип редкоземельного магнита. Это постоянный магнит, который был изготовлен из сплава неодима, железа и бора, чтобы сформировать тетрагональную кристаллическую структуру Nd 2 Fe 14 B.
Первый неодимовый магнит был открыт в 1982 году компаниями General Motors и Sumitomo Special Metals, когда они исследовали альтернативы дорогостоящим магнитам Samarium Cobalt Magnets . С момента открытия использование неодимового магнита коснулось жизни каждого человека, и его можно найти в предметах, которые мы используем каждый день, например, в мобильных телефонах, компьютерах и даже в кухонном шкафу , улавливающем . Они также необходимы для возобновляемых источников энергии, включая ветряные турбины и электромобили.
Неодимовые магнитытакже помогают нам утилизировать как основную часть магнитного сепаратора или вихретокового сепаратора , производимого компанией Bunting Magnetics.Магнитные силы используются как для притяжения, так и для отталкивания металлов, чтобы обеспечить разделение и восстановление.
Китай доминирует в мировом производстве неодимовых магнитов (95%) из-за расположения многих запасов. В конце 2010 года и в 2011 году китайское правительство вызвало шок по всему миру, сократив экспортные квоты на редкоземельные магниты и резко повысив цены для иностранных потребителей. Только в 2015 году, после того как Китай проиграл дело Всемирной торговой организации, возбужденное США и другими торговыми партнерами, ограничения были ослаблены.
Неодимовые магниты производятся двумя способами:
• Классическая порошковая металлургия или процесс спеченных магнитов;
• Быстрое затвердевание или процесс склеивания магнита;
Процесс спеченного магнита позволяет получить более прочный и надежный редкоземельный магнит, но он более дорог в производстве.
Существует огромный диапазон размеров и форм неодимовых магнитов для различных областей применения, которые продолжают расти. Спрос не замедляется, вопрос только в предложении и цене в долгосрочной перспективе.
Для получения дополнительной информации о неодимовом магните или по любому запросу о магните, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефону:
2,100+ LB Pulling Force, 7.09 ”Неодимовый рыболовный магнит« DOCK BUSTER », — Brute Magnetics
Представляем DOCK BUSTER, новейший, самый большой и самый мощный магнит в нашей линейке продуктов для магнитной рыбалки. Он был разработан специально для использования с доков и мостов. Вместо того, чтобы бросать и тащить назад, ДОК-БАСТЕР упал прямо вниз.Его большая площадь поверхности обеспечивает большее покрытие земли и возможность поднимать более тяжелые предметы, чем когда-либо прежде. Подходит только для самых опытных рыболовов-магнитов. Не магнит для новичков!
ВНИМАНИЕ : Чрезвычайно мощный магнит . Соблюдайте особую осторожность при обращении.
В комплект каждого рыболовного магнита Brute Magnetics входит бесплатная бутылка THREADLOCKER на 6 мл и стопорная шайба. Чтобы предотвратить откатывание рым-болта (и, возможно, потерю магнита), важно правильно использовать фиксатор резьбы.Просто нанесите 2-3 капли на резьбу и закрутите в ушко. Чтобы обеспечить длительную привязанность, ЛЕЧИТЕ В ТЕЧЕНИЕ 24 ЧАСА, и тогда вы готовы к работе!
Технические характеристики:
Артикул: TH-180
Размеры: 7,09 дюйма x 0,80 дюйма
Диаметр резьбового отверстия: 0,63 дюйма (16 мм)
Материал: магнит NdFeB + стальной корпус A3 + рым-болт из нержавеющей стали 304
Покрытие: NiCuNi
Усилие отрыва: 2100+ фунтов
Вес: 9,11 фунта
Рекомендуемая веревка: 0.40-дюймовый сверхпрочный трос
КАК ИСПЫТАТЬ ТЯНУЮ СИЛУ
Силы были определены при комнатной температуре на пластине из полированной стали (A36) толщиной 1/2 дюйма. Сила тяги прилагается перпендикулярно поверхности пластины. В исключительных случаях возможно максимальное отклонение -10% от указанной силы, как правило, значение превышено. В зависимости от типа применения (толщина / состояние основного металла, температуры и направление растяжения) силы могут сильно влиять.Установка на вертикальные поверхности может снизить тяговое усилие до 70%. Указанные значения служат исключительно для сравнения при вышеуказанных условиях. Обратитесь за советом и помощью к нашим специалистам.
| ANCC
Добро пожаловать в программу Magnet Recognition Program ® для организаций здравоохранения, которые действительно ценят талант медсестер. Магнитное признание — это не просто награда или почетный знак. Это неопровержимое доказательство заработанного тяжелым трудом стремления к совершенству в области здравоохранения, в основе которого лежат довольные медсестры.
Программа распознавания магнитов
Программа магнитного признания определяет организации по всему миру, в которых руководители медсестер успешно согласовывают свои стратегические цели в области медсестринского дела для улучшения результатов организации для пациентов. Программа Magnet Recognition представляет собой дорожную карту к совершенствованию сестринского дела, которая приносит пользу всей организации. Для медсестер Magnet Recognition означает образование и развитие на всех этапах карьеры, что ведет к большей автономии у постели больного.Для пациентов это означает самый лучший уход, предоставляемый медсестрами, которым помогают, чтобы они были самыми лучшими, какими они могут быть.
УВЕДОМЛЕНИЕ: Изменение требований к участию в посещении объекта. Подробная информация об изменении квалификационных требований
УВЕДОМЛЕНИЕ Февраль 2021 г .: Сбор данных эмпирических результатов прерван COVID-19
УВЕДОМЛЕНИЕ: ОБНОВЛЕНИЕ ЧАВО — Q1 и Q2 2020 Data Presentation for EP18EO, EP19EO, EP20EO and EP21EO
НОВИНКА! (4 декабря 2020 г.) Объявление о запланированном выпуске руководства по применению магнита 2023 ®
Руководство по применению магнитов 2023 будет выпущено в 2021 году на конференциях ANCC Pathway to Excellence ® и ANCC National Magnet Conference ® , которые пройдут в Атланте, Джорджия, 11-13 ноября 2021 года.
• Организации, подающие документацию в 2023 году, могут написать в Руководстве по применению магнита 2019 или Руководстве по применению магнита 2023 .
• Все организации, подающие документацию в 2024 году, должны написать в Руководстве по применению магнита 2023 .
Если организация запрашивает продление, чтобы перенести месяц подачи документов на 2024 год, они должны будут написать в Руководстве по применению магнита 2023 .
Все организации должны предоставлять документацию с использованием ADAM ™ или ADAMplus ™.Доступ к Руководству по применению магнита 2023 будет предоставлен ADAM или ADAMplus в ноябре 2021 года. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.nursingworld.org/adam
достижений в производстве магнитов нестандартной формы — SuperMagnetMan
Достижения в производстве магнитов привели к достижениям в производстве практически любых форм и размеров магнита. Да, определенные ограничения есть, но если вы можете это помечтать, мы можем попробовать это сделать.
Ниже приведены некоторые примеры форм магнитов, которые мы разработали. Это даст вам представление о возможностях и некоторых реальных примерах форм, которые мы производим для наших клиентов.
Этот список определенно не является «исчерпывающим», так как было много других уникальных запросов. Мы работаем с очень талантливыми и изобретательными инженерами и дизайнерами, и они каждый день продолжают разрабатывать новые идеи.
Технологии практически в каждой отрасли раздвигают границы конструкции, размера и формы магнитов.Промышленность бытовой электроники требует меньших магнитов, которые уменьшают размер и вес в рамках их применения. Это также относится к медицине, производству динамиков, датчиков и автомобилестроению, что порождает потребность в микромагнитах. Медицинской промышленности нужны магниты со сфокусированным полем или определенной формы для введения в тело. Автомобильная промышленность — это более «старая школа» с дуговыми магнитами, прямоугольными магнитами и квадратными магнитами (хотя мы также видели и искривленные формы). Но независимо от отрасли или области применения, всегда есть конкретная причина для конкретной формы.
В современном производстве магнитов очень редко можно увидеть, чтобы магнит был прижат к точной форме и размеру. Вместо этого из более крупного блока вырезаются магниты и шлифуются до необходимой формы. Сюда входят электроэрозионные станки, кусачки и станки с ЧПУ. Поскольку в настоящее время выбирают этот метод изготовления, это также означает, что высокотехнологичная обработка может производить формы и размеры, которые еще несколько лет назад невозможно было даже представить.
Учет формы и размера магнита
При выборе определенной формы для ваших приложений не забудьте также выбрать правильный материал магнита.В предыдущем блоге обсуждались материалы для магнитов, и быстрый обзор этой статьи, Понимание марок магнитов и таблиц магнитов , должен помочь связать воедино необходимый материал магнита, а также соображения по форме и размеру.
В этой статье мы рассмотрим несколько уникальных форм магнитов и почему они были учтены в конкретном приложении.
Магнит-пирамидаМагнит-пирамида начинается с широкого основания и сужается к меньшей вершине. Такая конструкция позволяет увеличить концентрацию флюса в верхней части.Обычно они лучше подходят для приложений, где требуется больший магнит и сфокусированное поле. Хотя эта форма выглядит странно и по-другому для магнита, она может обеспечить дополнительное усиление необходимого магнитного поля. Компромисс заключается в том, что эти магниты требуют дополнительных производственных процессов, что означает увеличение стоимости по сравнению с традиционным квадратом. Конический магнит
Как и магнит-пирамида, конический магнит начинается с более широкого основания и сужается к вершине. Разница в том, что конический магнит обычно сужается к кончику, который создает сильное магнитное поле именно в этой точке.Для исследований и разработок и для медицинской промышленности эти магниты могут быть именно тем, что прописал врач. В сочетании с другим магнитом или сталью, эта форма может сделать наконечник даже немного прочнее. При выборе этой формы необходимо учитывать стоимость, поскольку для нее обычно требуются дополнительные инструменты и точное изготовление. Магниты с зенкованными отверстиями
Магнит с зенкованными отверстиями предназначен для удержания. Этот магнит обычно используется в приложениях, где требуется механическая фиксация, чтобы магнит не отрывался от стали или другого материала из-за более жесткой рабочей среды.Основные отрасли промышленности, в которых для механического удержания магнита используются зенковки, — это автомобилестроение и перекачивание жидкостей (насос). Поскольку число оборотов в минуту может достигать высоких значений, дизайнеры хотят, чтобы магнит оставался прикрепленным. Это отличный вариант в качестве механической фиксации, но помните, что магниты хрупкие и могут легко сломаться. По этой причине важно проявлять особую осторожность, чтобы не перетянуть удерживающий винт в сквозное отверстие. Трубчатый магнит
Трубчатый магнит представляет собой цилиндрический магнит со сквозным отверстием в центре.Трубчатые магниты обычно используются в приложениях, где что-то вроде столба или проводов должно проходить через центр магнита. Поскольку этот магнит может быть намагничен по длине или по диаметру, он обеспечивает гибкость. Этот магнит может очень хорошо работать как магнит датчика, который должен перемещаться внутри по направлению к датчику и от него. В небольших двигателях используются трубчатые магниты, намагниченные по диаметру, поэтому на одном магните 2 полюса.
Ваш индивидуальный магнит
Выбор правильной формы, размера, допусков, материала и окружающих материалов — все это важно при выборе магнита.Определенно считайте магнит и магнитный узел важной частью любой конструкции. Спросите нас о материалах, возможностях и возможностях. Или отправьте онлайн-запрос на использование специального магнита, и наши технические специалисты по продажам начнут работать бок о бок с вами.
О SuperMagnetMan: SuperMagnetMan — это розничное онлайн-подразделение компании SM Magnetics, предлагающее неодимовые магниты и другие материалы. SM Magnetics — это частная компания, предоставляющая помощь с постоянными магнитами, магнитным дизайном и оптимизацией, инженерной поддержкой и производством.
Магнит кохлеарного имплантата (КИ)
Назначение магнита кохлеарного (COKE le ar) имплантата (CI) — удерживать головку (катушку) на месте для передачи звука на внутреннее устройство ( Рисунок 1 ). Все устройство состоит из 4 частей: магнита, головной части (катушки), кабеля и процессора. Часть магнита CI размером с монету.
Перед операцией КИ ваш ребенок получит лекарство, чтобы убедиться, что он или она не почувствует боли.Во время операции магнит вводится прямо под кожу головы через прорезь за ухом. Зона зашивается специальными швами, которые растворяются сами по себе. Их не нужно удалять.
Что важно помнить
- При ношении кохлеарного имплантата (КИ) важно знать силу магнита и постоянно проверять место расположения магнита. Если за этим не следить, магнит может вызвать повреждение кожи, что приведет к инфекции.Если это произойдет, вашему ребенку может потребоваться еще одна операция для ремонта внутреннего устройства.
- Магнит CI не должен использоваться для удержания внешнего устройство на голову. Головной убор может часто отваливаться, поэтому вы можете почувствовать, что магнит недостаточно силен. Ваш аудиолог будет внимательно следить за этим и решать, следует ли нужен более сильный магнит.
- Падение головного убора — это нормально, если пациент трет голову о коляску, автокресло или другое объект.Головной убор также упадет, если пациент быть очень активным (например, бегать и прыгать). Однако важно не увеличивать силы магнита, не спрашивая аудиолога вашего ребенка.
- Если магнит слишком сильный, это может привести к разрыву кожи вниз. Это может привести к заражению. Если сайт станет инфицированы, кожа может разорваться, обнажив внутренние устройство. Тогда может потребоваться еще одна операция для восстановления ущерб ( Фото 2 ).
- Если сайт магнита заражен, внешний процессор необходимо удалить, пока сайт не заживет. Без внешнего процессора пациент не сможет слышать до тех пор, пока участок магнита не заживет, и его можно будет носить снова. Это потребует дополнительных посещений аудиолога для перепрограммирования КИ. Заживление участка магнита может занять несколько дней или даже месяцев, в зависимости от того, насколько серьезным является повреждение кожи.
Меры предосторожности
Важно проверять магнитный сайт хотя бы раз в неделю.Если вы заметили покраснение или припухлость, снимите внешний процессор и немедленно обратитесь к аудиологу. Телефон отделения аудиологии 614-722-3951.
Магнит кохлеарного имплантата (КИ) (PDF)
HH-I-438 3/18 Copyright 2018, Национальная детская больница
.