Требование к оформлению распоряжения: Приказ Минпросвещения России от 18.03.2019 N 121 «Об утверждении Инструкции по делопроизводству в Министерстве просвещения Российской Федерации»

РАСПОРЯЖЕНИЕ оформить у нотариуса города Москвы

Лицензия нотариуса №000686 от 10.05.1995 Приказ № 111-ч от 20.05.1998

• Распоряжение об отмене доверенности
• Распоряжение об отмене завещания

Общий смысл термина «распоряжение» — действие, выражающее требование к определенному лицу исполнить что-либо.  Форма распоряжения может быть как устной, так и письменной. Письменная форма распоряжения — это распорядительный документ, содержащий требования, обязательные к исполнению лицом, которому они адресованы.  Формы и виды распоряжений зависят от сферы деятельности, способов достижения конкретной цели, методов исполнения и контроля. Как правило, оформлять распоряжение в той или иной отрасли необходимо по образцам и бланкам, установленным нормативными актами и инструкциями.

В административном праве распоряжениями признаются подзаконные акты, изданные исполнительным органом и не выходящие за рамки его компетенции. Данные виды распоряжений направлены на решение оперативных вопросов и касаются определенного круга конкретных исполнителей.

Нотариусы, как должностные лица, уполномоченные государством удостоверять юридические акты, также имеют право выносить распоряжения. Например, исполнительная надпись на устанавливающем задолженность документе признается распоряжением нотариуса о взыскании долга с должника. Назначение экспертизы  при обеспечении доказательств тоже является распоряжением нотариуса.

В гражданском праве распоряжение — это правомочие владельца имущества, на основании которого он может совершать любые действия с имуществом, находящимся в его собственности.  Собственник вправе оформить распоряжение, определяющее статус его имущества:   передать право собственности другим лицам, либо, оставаясь собственником, передать права владения, пользования и распоряжения. Одним из видов распоряжений, определяющих дальнейшую юридическую судьбу имущества в случае смерти распорядителя, является завещание.

Если собственник имущества решил изменить свою волю или отменить полномочия, данные своему представителю, то он должен оформить распоряжение об отмене своих действий. Самыми распространенными видами распоряжений являются распоряжение об отмене завещания и распоряжение об отмене доверенности. Оформить распоряжение об отмене доверенности или об отмене завещания необходимо в нотариальной форме. При этом нотариус объяснит, как правильно оформить распоряжение, подготовит текст документа, расскажет о юридических последствиях оформления распоряжений об отмене доверенности или об отмене завещания.

КУПЛЯ-ПРОДАЖА ДОЛИ В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ ООО

ОБРАЩЕНИЕ К  НОТАРИУСУ

НОТАРИУС В ОФИС
НОТАРИУС НА ДОМ

Правила составления и оформления распоряжения

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….3

1. НАЗНАЧЕНИЕ И КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАСПОРЯЖЕНИЯ 5

2. ВИДЫ РАСПОРЯЖЕНИЙ 7

3. ТРЕБОВАНИЯ К СОСТАВЛЕНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ РАСПОРЯЖЕНИЯ 8

4. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И СОЗДАНИЯ РАСПОРЯЖЕНИЯ 10

5. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ РЕКВИЗИТОВ РАСПОРЯЖЕНИЯ 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 28

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1 ОБРАЗЕЦ РАСПОРЯЖЕНИЯ НА ПРОДОЛЬНОМ БЛАНКЕ 30

ПРИЛОЖЕНИЕ № 2 ОБРАЗЕЦ РАСПОРЯЖЕНИЯ НА УГЛОВОМ БЛАНКЕ 31

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3 ЗАДАЧА 1 32

ПРИЛОЖЕНИЕ № 4 ЗАДАЧА 2 33

ПРИЛОЖЕНИЕ № 5 ЗАДАЧА 3 34

ПРИЛОЖЕНИЕ № 6 ЗАДАЧА 3 (ОТВЕТ) 34

ВВЕДЕНИЕ

Документирование управленческой деятельности представляет собой отрасль деятельности, обеспечивающую составление и оформление официальных служебных документов, их обработку и хранение.

Документы регулируют управленческую деятельность в любой организации независимо от направления её деятельности и организационно-правовой формы. В документах отражаются все стадии управленческого процесса. Поэтому от того, насколько правильно они составлены и как организована работа с ними, во многом зависит своевременность и правильность принятия управленческих решений.

В деятельности любого аппарата управления используются документы, которые входят в унифицированную систему организационно-распорядительной документации. Требования к составу, текстам и элементам оформления организационно-распорядительных документов установлены рядом нормативно-методических документов, в частности ГОСТ Р 7. 0.97-2016 «Национальный стандарт. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов».

Объектом исследования реферата является распорядительный документ – распоряжение.

Актуальность проблемы в том, что во многих организациях неправильное составление и оформление документов, в том числе и распоряжений. Мне как будущему секретарю и делопроизводителю необходимо знать правила составления и оформления документов, в том числе и распоряжения.

Социальная значимость темы определяется грамотной постановки задач, сроков их исполнения.

Целью реферата является рассмотрение и изучение правил оформления и составления распоряжения. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

— изучить назначение распоряжения;

— исследовать этапы подготовки;

— ознакомится с правилами оформления распоряжения;

— более подробно изучить состав реквизитов распоряжения;

— разработать контрольный материал и практические задания.

Основная информация реферата представлена в следующих источниках:

• ГОСТ Р 7. 0.97-2016 «Национальный стандарт. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно- распорядительная документация. Требования к оформлению документов».

• ГОСТ Р 7.0.8.-2013 «СИБИД. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения».

• «Методически рекомендации по разработке инструкции по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти» в пункте «Приказы, распоряжения» представлены реквизиты документов, их описание и оформление.

• Басаков М.И. в учебное пособие по делопроизводству приводит определение и назначение распорядительных документов, а также рассматривает требования к структуре текста.

Чем отличается приказ от распоряжения

Что такое приказ и распоряжение

Чтобы разобраться в отличиях и сходствах, нужно понять, что такое приказ, и что такое распоряжение.

Приказ – это акт руководителя, направленный на решение определенных организационных задач и содержащий обязательные для подчиненных распоряжения.

Приказы постоянно применяются в хозяйственной жизни. Например, прием на работу и увольнение работника оформляется приказом работодателя.

В государственных организациях издание приказов и распоряжений регламентируется нормативными актами. 

Распоряжение – это акт руководителя, его подчиненного, либо представителя, направленный на решение определенных организационных задач и содержащий обязательные для подчиненных распоряжения.

Тоже широко распространен на практике. Например, в ч. 6 ст. 193 ТК РФ указано, что применение дисциплинарного взыскания для сотрудника может оформлено как приказом, так и распоряжением.

Из определений видно уже как минимум одно отличие – приказ издается руководителем, а распоряжение может быть издано другими начальниками. Но это не все отличия, об остальных ниже.

Чем отличается приказ от распоряжения

Чтобы было наглядно и понятно, мы подготовили таблицу, из которой видны основные отличия приказа и распоряжения.

Рассмотрим различия между приказом и распоряжением по порядку.

Приказ имеет, как правило, длительный срок действия, не ограниченный наступлением какого-либо события. В качестве примера можно привести приказ о назначении сотрудника на работу. Кроме того, при необходимости в приказы могут быть внесены изменения.

Распоряжение — это документ оперативного порядка, и действует оно до момента исполнения решения, которое легло в основу документа. Примером может служить распоряжение о создании рабочей группы, которая действует до решения порученного ей вопроса.

Издавать приказы, как правило, имеет право директор субъекта, который распоряжением может дать временное или постоянное право подписания приказов своему заместителю или ряду должностных лиц организации. Перечень лиц, уполномоченных издавать распоряжения, гораздо шире.

Самое же большое различие между распоряжением и приказом заключается в круге решаемых вопросов. Если приказ является основой для начала или изменения правоотношений, то распоряжение — это решение оперативных вопросов, вытекающих из существующих правоотношений, в том числе установленных приказом.

Проиллюстрировать это можно на следующих примерах:

Кроме перечисленных выше, существуют отличия по форме составления документов. Распоряжения, как правило, не имеют заголовков, а начинаются словами «распоряжаюсь» или «обязываю». Приказы имеют заголовок («Приказ»), распорядительная часть этого документа начинается со слова «приказываю».

Хозяйствующий субъект вправе как вносить изменения в типовую форму приказа и распоряжения, так и утверждать типовые формы самостоятельно.

Нормативные документы, регламентирующие документооборот

Определение приказа (распоряжения) приводится в ряде нормативных документов, изданных Федеральной архивной службой. Следует отметить, что существующие нормативные акты используют эти термины как синонимы, хотя и описывают различия, которые имеются в их составлении.

Важно! В правовом поле принципиальных различий между приказом и распоряжением нет.

Требования к оформлению приказов и распоряжений приведены в ведомственных нормативно-правовых актах, но в целом они практически идентичны.

Нормативных документов, рекомендуемых для использования сотрудниками частных хозяйствующих субъектов, нет. Поэтому они, составляя приказы и распоряжения, могут руководствоваться общими правилами делопроизводства и документооборота.

Еще больше материалов по теме в рубрике: «Другое». 

Требование для заказа

Если есть какая-то информация, которую вам нужно получить от клиентов в процессе покупки, вы можете создать для нее требования.

Карта содержимого

Выполните следующие действия, чтобы создать требование к заказу.

1. Следуйте по пути « Admin Area > Services > Service Management > Order Requirements »
2. На открывшейся странице нажмите кнопку « Добавить новое требование ».

3. На открывшейся странице вы можете предоставить необходимые определения в соответствии с информацией, подробно объясненной ниже.

Есть некоторые настройки для создания требования к заказу.

• Имя
  Сделайте название для необходимой информации (ваши клиенты это увидят). Например: Варианты цвета
• Описание
  Напишите описание необходимой информации.(Ваши клиенты увидят это). Например: какой цвет вы предпочитаете?
• Группа
  Группе можно присвоить необходимую информацию. Это позволяет вам собрать некоторую информацию о требованиях в одну группу и легко ее найти.
• Группа связанных услуг
  Выберите группу продуктов, с которой будет связана информация о потребности. Это будет отображаться на упаковке продукта на вкладке «Требования» в линейке продуктов.
• Обязательно
  Когда вы активируете эту плитку, ваш клиент не может двигаться вперед, не указав информацию о требованиях.
• Тип опции
  Можно определить стиль представления информации о требованиях, которая будет отображаться во время поступления заказа.

Вы создали требование к заказу и хотите связать его с пакетом услуг, выполните следующие действия.

1. Щелкните группу продуктов, которую нужно обработать, на пути « Admin Area > Services ».
2. Перейдите на этап редактирования нужной вам упаковки товара.
3. Щелкните вкладку « Requirements » на открывшейся странице.
4. Отметьте требование к заказу, которое вы создали ранее, и сохраните настройки.

   (Если вы не видите ранее созданное требование в деталях пакета продукта, возможно, созданное вами требование не принадлежит к этой группе продуктов. Обратите внимание, к какой группе продуктов принадлежат созданные вами требования.)

В некоторых случаях может потребоваться отправить требование заказа в службу API, связанную с этой службой.Таким образом, вы можете позволить своему клиенту определить обязательную информацию для автоматической настройки и отправить ее в API.

Чтобы отправить информацию о требованиях к заказу в API, выполните следующие действия.

1. Запустите процесс создания потребности в заказе, как описано выше, или перейдите к редактированию существующей потребности в заказе.
2. Выберите услугу в поле « Группа связанных продуктов ».
3. Доступные модули API будут перечислены в области « Configurable Options ».Здесь вы можете выбрать, с каким параметром API будет связана информация о требованиях к заказу.
   (Например: если вы хотите, чтобы ваш клиент определял, каким должно быть имя сервера, вы можете выбрать параметр «server_name» в соответствующем поле.)
4. В поле « Option Type » укажите формат, в котором ваш клиент будет определять данные. Например: если необходимо определить длинный текст, вы можете выбрать « textarea ». Вы можете выбрать « ввод » для стандартного и короткого текста.

Если вы не нашли нужный параметр в поле « Configurable Options », выполните следующие действия, чтобы создать настраиваемый параметр.

1. Откройте файл « coremio / modules / Servers / [МОДУЛЬ] /config.php ».

2. Вы можете добавить пример как ‘your_parameter_name’, в строку ‘configurable-option-params’ . Вы можете назвать имя параметра по своему усмотрению.Система автоматически обнаруживает добавляемый вами параметр и выполняет пост-операцию в API.

      "виртуализация",
           'access-hash' => ложь,
           'server-info-checker' => истина,
           'server-info-port' => ложь,
           'server-info-not-secure-port' => 80,
           'server-info-secure-port' => 80,
           'configurable-option-params' => [
                 'your_parameter_name',  // <<<<< Например
               'название сервера',
               'объем памяти',
               'поменять местами',
               'io',
               'Процессор',
               'диск',
               'nest_id',
               'egg_id',
               'pack_id',
               'location_id',
               'выделенный_ip',
               'port_range',
               'изображение',
               'запускать',
               'базы данных',
               'распределения',
               'резервные копии',
               'oom_disabled',
               'имя пользователя',
           ],
       ];  

3. Сохраните и закройте файл.

Теперь вы можете просмотреть и выбрать параметр, добавленный в области « Configurable Options ».

8.405-2 Порядок заказа услуг, требующих технического задания.

(а) Общие . При заказе услуг используются процедуры, описанные в этом подразделе, при заказе услуг с почасовой оплатой, установленной контрактами на поставку. Применимые услуги будут указаны в публикациях Федерального графика поставок и прейскурантах подрядчика.Для создания BPA и заказов в соответствии с BPA см. 8.405-3.

(б) Справка о работе (СО) . Все отчеты о работе должны включать описание работы, которую необходимо выполнить; место работы; срок исполнения; график поставки; применимые стандарты производительности; и любые особые требования ( например, допуска, поездки, специальные знания). В максимально возможной степени требования агентства должны быть заявлениями, основанными на результатах деятельности (см. Подраздел 37.6).

(c) Процедуры запроса котировок . Операция по размещению заказа должна включать запрос предложения (RFQ), который включает в себя техническое задание и критерии оценки (, например, опыт и прошлые результаты), чтобы составить график подрядчиков, которые предлагают услуги, которые будут соответствовать потребностям агентства. Запрос предложений может быть размещен в электронной системе запросов предложений GSA, e-Buy (см. 8.402 (d)).

(1) Заказы на уровне или ниже порога микропокупок .Операции по размещению заказов могут размещать заказы на уровне или ниже порога микропакетов у любого подрядчика Федерального графика поставок, который может удовлетворить потребности агентства. Операция по размещению заказов должна пытаться распределить заказы между подрядчиками.

(2) Для заказов, превышающих порог микропакетов, но не превышающих упрощенный порог приобретения.

(i) Заказчик должен разработать техническое задание в соответствии с п. 8.405-2 (б).

(ii) Заказчик должен предоставить запрос предложений (включая техническое задание и критерии оценки) не менее чем трем подрядчикам по графику, которые предлагают услуги, которые будут соответствовать потребностям агентства, или документально оформить обстоятельства для ограничения рассмотрения менее чем тремя подрядчиками по графику на основании по одной из причин на 8.405-6 (а).

(iii) Операция по оформлению заказа должна указывать тип заказа (, т. Е. , фиксированная цена, рабочее время) на услуги, указанные в техническом задании. Сотрудник по контракту должен установить твердые фиксированные цены, если это необходимо.

(3) Для предложенных заказов, превышающих упрощенный порог приобретения.В дополнение к требованиям 8.405-2 (c) (2) (i) и (iii) применяются следующие процедуры:

(i) Каждый заказ должен быть размещен на конкурсной основе в соответствии с (c) (3) (ii) и (iii) настоящего раздела, если только это требование не отменено на основании обоснования, которое подготовлено и утверждено в в соответствии с 8.405-6 .

(ii) Специалист по контракту на деятельность по заказу должен предоставить запрос предложения, который включает в себя техническое задание и критерии оценки.

(iii) Сотрудник по заказу деятельности по контракту должен -

(A) Разместите запрос предложения на e-Buy, чтобы предоставить всем подрядчикам по графику, предлагающим требуемые услуги в соответствии с соответствующим графиком (-ями) с несколькими контрактами, возможность подать ценовое предложение; или

(B) Предоставьте запрос предложений как можно большему количеству подрядчиков-графиков, в соответствии с исследованиями рынка, соответствующими обстоятельствам, чтобы разумно гарантировать, что предложения будут получены как минимум от трех подрядчиков, которые могут выполнить требования.Когда от подрядчиков по графику, которые могут выполнить требования, получено менее трех предложений, сотрудник по контракту должен подготовить письменное определение, поясняющее, что никаких дополнительных подрядчиков, способных выполнить требования, не может быть идентифицировано, несмотря на разумные усилия для этого. Определение должно четко объяснять усилия, предпринятые для получения котировок по крайней мере от трех подрядчиков по графику.

(C) Убедитесь, что все полученные предложения справедливо учтены, а награда присуждена в соответствии с критериями оценки, указанными в запросе предложений.

(4) Заказчик должен предоставить запрос предложения (включая техническое задание и критерии оценки) любому подрядчику по графику, который запросит его копию.

(г) Оценка . Заказчик должен оценивать все полученные ответы с использованием критериев оценки, предоставленных подрядчикам по графику. Операция по размещению заказов отвечает за рассмотрение уровня усилий и состава труда, предлагаемого для выполнения конкретной заказываемой задачи, а также за определение разумной общей цены.Разместите заказ у подрядчика по графику, который представляет наилучшую стоимость (см. 8.404 (d) и 8.405-4). После присуждения при оформлении заказа необходимо своевременно уведомлять неуспешных офертантов. Если неудачливый оферент запрашивает информацию о присуждении, которая была основана не только на цене, но и на других факторах, должно быть предоставлено краткое объяснение оснований для решения о присуждении.

(e) Использование рабочего времени и материалов и рабочих часов для оказания услуг .При размещении заказа на время и материалы или рабочее время на услуги см. 8.404 (h).

(f) Минимум документации. Заказывающая деятельность должна быть документирована -

(1) Рассмотрены календарные контракты с указанием подрядчика, у которого была приобретена услуга;

(2) Описание приобретенной услуги;

(3) Уплаченная сумма;

(4) Методология оценки, используемая при выборе подрядчика для получения заказа;

(5) Обоснование любых компромиссов при выборе;

(6) Определение разумности цены, требуемое пунктом (d) данного подраздела;

(7) Обоснование использования отличных от -

(i) ордер с твердо фиксированной ценой; или

(ii) приказ, основанный на исполнении; и

(8) Если заказ превышает упрощенный порог приобретения, свидетельство соблюдения процедур заказа на 8.405-2 (с).

5 основных требований к системе управления заказами для компаний, которые продают через дистрибьюторов

Компании, которые продают товары дистрибьюторам или через них или расширяют производственно-сбытовые цепочки, имеют уникальные потребности в управлении заказами. Их бизнес-модель влияет на конкретные типы информации, которую они должны собирать, бизнес-процессы, необходимые для поддержки их продаж, и использование всей этой информации для прогнозирования и анализа спроса.

Tensoft поддерживает потребности цепочки поставок для производителей электронных компонентов и полупроводников на протяжении почти 20 лет.За это время мы много слышали от наших клиентов о необходимости более эффективного управления заказами на продажу и управления спросом, поскольку многие из них продают товары через дистрибьюторов или через расширенные производственно-сбытовые цепочки.

Когда мы начали фактически развивать и использовать эту обратную связь для создания решения, мы обнаружили, что оно организовано в следующие пять конкретных тем:

1. Несколько клиентов:

Одним из первых требований является необходимость отслеживать более одного клиента в процессе заказа.Конечный покупатель и продажа покупателю могут быть разными - в зависимости от доставки компании и местоположения. Этот тип информации влияет на бизнес-процесс, необходимое управление заказами и ценообразованием, а также на прогнозирование и анализ спроса. Это действительно критично и уникально для отрасли, с которой мы работаем, или, по крайней мере, для людей, которые продают через дистрибьюторов или через расширенные цепочки создания стоимости.

2. Комплексные условия доставки:

Мы обнаружили еще одно требование, связанное с функцией доставки.В индустрии высоких технологий обычно используются учетные записи клиентов и условия доставки, а не свои собственные. Другими словами, компании, которые продают через дистрибьюторов, часто не используют учетные записи своих собственных компаний. Условия доставки могут включать в себя особые требования клиентов, основанные на местах отправления или доставки, весе отправления и / или необходимости в повторных отправителях. Требования к доставке должны передаваться от заказа и профиля клиента на всем пути до отгрузочного дока. Отгрузочный док, который может быть аутсорсинговым центром исполнения в складском хабе, или 3PL, или даже ключевым поставщиком, предоставляющим логистические услуги.Таким образом, проблема заключается в том, как собрать и зафиксировать условия доставки для этих часто сложных расширенных цепочек создания стоимости.

3. Модели с гибким ценообразованием:

Третья область связана с ценообразованием, о которой я уже говорил, что уже связано с этой расширенной цепочкой создания стоимости. У нас может быть один клиент, дистрибьютор, OEM, у которого есть несколько ценовых пунктов на один и тот же продукт, где они могут получить либо скидку на основе конкретных договорных условий для конечного клиента, либо скидку на основе продаж позже.Это выдвигает требования к различным моделям ценообразования и условиям для одного и того же конечного покупателя для одного и того же продукта в зависимости от того, кем является конечный покупатель. Или на основе того, что диктует цепочка создания стоимости, или от того, какая последующая интеграция с данными о перепродаже говорит нам о характере окончательной продажи.

4. Показатели бронирования / биллинга / отставания:

Четвертая важная область - это потребность в определенных показателях и процессах управления. К ним относятся резервирование невыполненных заказов на выставление счетов, сбор ключевых переменных изменений, просмотр таких вещей, как история своевременной доставки, а также измерение эффективности доставки по графику и даты фиксации для клиента.Это действительно актуально в технологической отрасли, где широко распространены расширенные цепочки поставок. В этой отрасли средства производства часто находятся вне прямого контроля внутренней операционной группы. Однако команда должна управлять внешними поставщиками. Таким образом, им нужно установить даты фиксации, в которые они могут уложиться в соответствии со своими планами. Затем им нужно отслеживать, насколько хорошо они справляются с этими датами фиксации, как часть показателя эффективности доставки клиентов. Они могут проводить несколько дней в неделю, просто управляя этими показателями вручную.Возможность автоматизировать это очень помогает.

5. Послепродажное отслеживание запасов:

Пятое важное требование - это необходимость отслеживать товарные запасы после продажи. Запасы могут поступать, например, в концентратор, хранилище VMI или канал распространения. Тем не менее, вам по-прежнему необходимо интегрировать информацию о точках продаж (POS), чтобы отображать сокращение запасов или регистрировать извлечения из запасов, когда существует система JIT, потребляющая запасы. Также могут быть задействованы ротация запасов, право на возврат, гарантия цены или скидки.Каким бы ни был драйвер, необходимость отслеживать послепродажные запасы в качестве индикатора спроса, валидатора ценообразования и механизма обратной связи о том, сколько запасов накапливается в канале, может быть важной информацией. Кроме того, вам может потребоваться проверка конечного потребителя, потребляющего товарные запасы, как часть процесса ценообразования и анализа спроса. Наконец, вам может потребоваться понимание вашей потенциальной ответственности за возврат или скидки.

Tensoft DemandOps удовлетворяет уникальные потребности компаний, продающих товары через дистрибьюторов

Эти пять тем формируют исходное видение основного продукта Tensoft DemandOps.В дополнение к этим темам мы видим потенциал для добавления еще большей ценности в будущих версиях. Например, прогнозирование, вероятно, уже является частью вашей системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Но если вы прогнозируете по конечному покупателю, есть много данных, которые нужно отфильтровать, чтобы сравнить реальность ваших заказов на продажу с вашим планом прогноза. Также необходимо оценить прогноз и составить прогноз, который команда по цепочке поставок будет использовать в своем плане строительства. Tensoft DemandOps легко определяет и сообщает конкретные данные, необходимые для оптимизации этого процесса.Кроме того, Tensoft DemandOps предоставляет данные, необходимые для поддержки новых стандартов учета доходов (ASC 606 или IFRS 15), которые существенно влияют на то, как выручка определяется в этой бизнес-модели.

Для получения дополнительной информации:

Для получения дополнительной информации о Tensoft DemandOps посетите наш веб-сайт www.tensoft.com. Если у вас есть какие-либо вопросы, свяжитесь с нами напрямую.

Требования к оформлению заказа

Претензии
Все претензии по поводу повреждений или недостачи при доставке должны быть предъявлены в течение 10 дней с момента получения посылки, в противном случае будет считаться, что отгрузка прошла без повреждений и была отправлена ​​полностью.Ни поставщик, ни Дистрибьютор не несут ответственности за ущерб или недостачу после этого момента. Возврат не принимается с предварительного письменного согласия Гордона Синклера. Никакой продукт не будет принят к возврату после того, как он был изменен или использован иным образом. Гордон Синклер снимает с себя всякую ответственность за товары, находящиеся во владении покупателя в течение 30 дней.

Подтверждение заказов
Завод будет нести ответственность за любую дублированную отгрузку, которая может произойти, если «подтверждающая» не появится ни в каких последующих заказах или заказах, отправленных по факсу.

Прямые / разделенные поставки
Разделенные поставки оплачиваются из расчета 8,00 долларов (V) за одно место доставки после первой доставки. Международные прямые поставки оплачиваются из расчета 16,00 долларов США (V) за место после первой отправки. Индивидуальные потери имени оплачиваются в размере 3,75 доллара США (V). Для любого заказа с более чем 10 точками доставки полный список адресов должен быть предоставлен как минимум за 2 дня до отправки, в противном случае заказ может быть задержан. Адреса должны быть отправлены с использованием нашего заводского шаблона exvel или за дополнительную плату в размере 3 долларов США.00 (V) для каждого места будет применяться. КОЛИЧЕСТВО ПЕРЕВОЗКИ ИЛИ РАЗДЕЛЕНИЯ ДОЛЖНО БЫТЬ В ПОЛНОМ КОЛИЧЕСТВЕ. СЛОМАННЫЕ СЛУЧАИ СЧЕТАЮТСЯ В 16.00 $ (V). Все скоропортящиеся товары будут переданы в дар.

Подарочные коробки и почтовые ящики
Подарочные коробки и почтовые ящики доступны для большинства товаров. Допускается дополнительное время изготовления 1-3 дня.

PMS Color Match
Все сборы PMS за подбор цветов составляют 30 [В] долларов за цвет для каждого заказа. Точный цвет не гарантируется.

Стандартные цвета PMS
Все стандартные цвета, доступные без дополнительной оплаты: 108 (лимон), 116 (средний желтый), 137 (темно-желтый), 172 (оранжевый), 021 (оранжевый), 186 (карминно-красный), 485 (красный), 2745 (фиолетовый), 240 (темно-розовый), 348 (зеленый), 350 (охотничий зеленый), 462 (светло-коричневый), черный, белый, 877 (серебристый), 872 (золотой), 282 (темно-синий) ), 293 (синий) Reflex Blue, Process Blue, Cool Grey # 7

Прейскурант
Цена включает одноцветный отпечаток с одним местоположением.Цены указаны за штуку в зависимости от количества заказов. Цены могут быть изменены без уведомления. Цены не включают фрахт. Счета за все заказы выставляются на основе цены заказа на поставку на момент заказа. Мы не несем ответственности за опечатки на сайте или в копии каталога или искажения фотографий.

Меньше минимума (LTM) Заказы
LTM должны составлять не менее половины количества в 1-м столбце, указанном на сайте www.gordonsinclair.com. Взимается плата за LTM в размере 50,00 долларов (v).LTM доступен только в виде одноцветного точечного отпечатка или вплоть до полноцветного цифрового отпечатка.

Политика превышения / недопоставки
Для поддержания контроля качества мы оставляем за собой право отгружать до 5% больше или меньше заказанного количества и выставлять соответствующий счет. Это промышленный стандарт, который следует рассматривать как выполнение заказа. Заказы, требующие «без перерасхода», подлежат перерасходу на 5%, а заказы, требующие «без перерасхода», подлежат перерасходу до 5%. Заказы точного количества доступны за дополнительную плату в размере 25 долларов США.00 (В).

Срок изготовления
Подробности см. На странице товара. Производство будет зависеть от метода печати, количества используемых цветов и метода печати.

Бумажные или электронные доказательства
Стоимость бумажного доказательства составляет 6 долларов США [V]. Все доказательства должны быть подписаны и отправлены нам по факсу / электронной почте, чтобы продолжить производство. Производство начинается после получения письменного подтверждения. После утверждения кредит не будет выдан за любые художественные ошибки.

Подтверждение продукта
Физические предпроизводственные пробные копии стоят 35 долларов [V] плюс стоимость установки, доставки и продукта.Виртуальные доказательства доступны бесплатно. Электронная почта [защищенная электронная почта]. Стоимость образцов составляет 65,00 долларов США [V] плюс стоимость установки, доставки и продукта.

Повторные заказы
Необходимо указать предыдущий номер заказа и логотип. Искусство хранится в течение 12 месяцев с момента получения. Плата за повторную настройку составляет 30 долларов [В] за экран. Соответствие цветов PMS составляет 30,00 долларов США [В] за цвет. Плата за бумажное доказательство составляет 6,00 долларов США [V] за логотип. Взимаются все дополнительные сборы.

Возвраты и пособия
Товар, признанный неправильным из-за нашей ошибки, будет заменен бесплатно, если он будет возвращен в течение 30 дней с момента получения.Перед возвратом требуется письменное разрешение от Гордона Синклера. Товары, возвращенные без такого разрешения, включая случайные образцы, не принимаются, не принимаются и будут возвращены отправителю. На товары, которые не авторизованы, кредит не предоставляется.

Сборы за выполнение
См. Страницы с описанием товара

Срочные услуги
Доступно в зависимости от производственных мощностей и товарного запаса. Доступно только для тампопечати одноцветных / одноцветных отпечатков до количества в конце столбца.Мы постараемся удовлетворить ваши потребности без дополнительных затрат. Тем не менее, может взиматься плата за курьерскую службу и экспедирование.

Образцы
Случайные образцы и пустые образцы продаются по EQP плюс стоимость доставки и погрузочно-разгрузочных работ. Для отправлений в тот же день заказы ДОЛЖНЫ прибыть до 13:00 EST.

Плата за трафарет
Плата за трафарет и настройку для тампонной и трафаретной печати составляет 60 [В] долларов за цвет отпечатка для каждого места. Возврат платы за тампонную печать и трафаретную печать составляет 30,00 долларов [V].4 Стоимость экрана цветного процесса составляет 250,00 долларов [В]. Плата за травление экрана составляет 120,00 долларов США [В] каждый.

Самостоятельные акции
На товары, используемые для саморекламы, будет выставлен счет по EQP за вычетом 20%. Взимаются все расходы на экран и установку. Для заказа требуются минимальные количества товаров.

Доставка
Все товары отправляются на условиях FOB на наш склад 15701 компанией FEDEX и застрахованы по стоимости товаров, выставленных в счет-фактуре. Вес всех упаковок является приблизительным и может быть изменен без предварительного уведомления. Упаковка будет зависеть от заказанного количества. Из-за объема заказов, отправляемых ежедневно, изменения в способах доставки должны быть получены за 2 дня до запланированной даты отправки, иначе изменения не могут быть гарантированы. Способы доставки для заказов, отправленных раньше, не будут корректироваться в соответствии с датой доставки. Плата за обработку будет применяться ко всем заказам. Доставка керамики и стекла требует использования защитной коробки. Стоимость каждой коробки Protective-Pack составляет 6,25 доллара США (V). Если вы отказываетесь от использования нашей защитной коробки, подразумевается, что Гордон Синклер не будет нести ответственности за любые претензии по поводу поломки.

Доставка третьей стороной
Использование стороннего оператора связи повлечет за собой дополнительную плату в размере 3,00 долл. США [V] за обработку коробки.

Мы не несем ответственности за опечатки. Изображенные иллюстрации относятся только к основному стилю и качеству изготовления. Завод не несет ответственности за определение того, кто имеет или не претендует на товарный знак или логотип. Отображаемые здесь логотипы или товарные знаки предназначены только для демонстрации возможностей дизайна. Эти дизайны недоступны для продажи и не подразумевают одобрения каких-либо продуктов в каталоге или на веб-сайте.Товары с логотипом можно приобрести только через компанию, которой принадлежат логотипы или символы.

Требования и порядок - в чем разница?

Руководство для сотрудников по контрактам - Порядок оформления заказов

Постановление о федеральных закупках (FAR) 8.4 в общих чертах описываются упрощенные процедуры заказа для расписания множественных наград (MAS), чтобы вы могли сосредоточиться на уникальных требованиях вашей покупки.

Эти процедуры заказа применяются ко всем федеральным агентствам. Помимо рекомендаций по оформлению заказов, GSA предлагает дополнительную информацию, касающуюся уникальных функций и гибкости Schedule, а также инструментов электронных покупок.

Особенности оформления заказа

Заказы, размещенные в соответствии с контрактом по графику:

• Должны соответствовать процедурам, изложенным в FAR 8.4.
• Может быть выделен для малого бизнеса по усмотрению заказчика.

Заказы против контрактов по графику не освобождаются от:

• Планирование закупок в соответствии с требованиями части 7 FAR
• Специальные добавки агентства
• Стратегия приобретения ИТ в соответствии с требованиями FAR Part 39
• Требования к пакетным контрактам, если заказ соответствует определению «пакетного контракта» (см. FAR 2.101 и 13.303-2 (с) (3))

Используйте График заказа GSA: Контрольный список файла контракта [PDF - 368 КБ], чтобы присуждать задания или заказы на доставку в соответствии с Графиком и заключать общие соглашения о закупках (BPA) в соответствии с контрактами по графику.

Шаг 1: Процедура заказа

FAR 8.405-1: Процедуры заказа без описания работ (SOW):

FAR 8.405-2: Процедуры заказа, когда требуется SOW

Шаг 2: Размещение заказа

Перед размещением заказ, вы должны убедиться, что вы выполнили требования агентства и местные нормативные и законодательные требования.

Заказы должны включать в себя следующие элементы в дополнение к любой информации, требуемой контрактом о графике поставки:

• Полные адреса доставки и выставления счетов
• Номер договора, номер агентского заказа и дата
• F.O.B. пункты доставки, например, пункт отправления или назначения
• Условия скидки
• Срок поставки или Срок исполнения
• Специальный номер позиции (SIN) или национальный складской номер (NSN)
• SOW, если требуется, или краткое, полное описание каждого элемента
• Кол. Акций
• Кол-во квартир
• Цена за единицу
• Итоговая стоимость заказа
• Пункты приема-передачи
• Прочие относящиеся к делу данные, e.g., инструкции по доставке или часы приема и ограничение размера грузовика
• Требования к маркировке
• Уровень сохранности, упаковки и упаковки

Опционы на заказы по графику

В соответствии с требованиями FAR 17.207, «Исполнение опционов», опционы могут быть включены в заказы, размещенные по контрактам по расписанию, при условии, что опционы четко указаны в требовании и оцениваются как часть заказа. определение «максимальной ценности» деятельности.

Вы можете использовать такие опционы на заказах по контракту График при условии, что:

• Доступны средства
• Требование, охватываемое опцией, удовлетворяет существующую потребность правительства
• Перед исполнением опциона вы должны убедиться, что он по-прежнему отвечает интересам правительства, т. Е. Опцион является наиболее выгодным методом удовлетворения потребностей правительства с учетом цены и других факторов.
• Срок для каждого заказа, размещенного по Контракту на поставку, указывается в заказе.Ни при каких обстоятельствах заказ не может быть размещен в соответствии с контрактом по расписанию, если срок действия контракта по расписанию истек или если правительство расторгло или аннулировало его.
• Цена на заказ, включая опции, не превышает цены, указанные в контракте на поставку. Цены на любой заказ, включая опционы, должны быть установлены до присуждения любого заказа, в том числе тех, которые выходят за рамки периода размещения заказов по графику
.
• Опционы на заказы не исполняются после периода подачи заявок по контракту-графику, включая годовые периоды опциона по контракту-графику, если только контракты с графиком не содержат пункт 52.216-22 (октябрь 1995 г.), который предусматривает заполнение заказов на продление до 60 месяцев после истечения срока действия контракта

Перед размещением заказа убедитесь, что в контракте FSS Schedule есть FAR 52.216-22 (октябрь 1995 г.), чтобы обеспечить возможность исполнения опционов по заказам после истечения срока действия контракта. Однако ни один из заказов или опционов на заказы не может быть продлен более чем на 60 месяцев после истечения срока действия контракта FSS Schedule

Рассмотрите длину заказа и риск для закупочного агентства как часть общей оценки наилучшей стоимости.

Как установить требование к минимальному заказу

Одна из наиболее распространенных стратегий для оптовых заказов - это минимальный объем заказа или промежуточные итоги. Это отличный способ увеличить количество товаров в заказе. В наших оптовых ценах WooCommerce Premium есть возможность установить это в вашем магазине WooCommerce.

Требования к минимальному заказу, чтобы ваши оптовые клиенты не активировали оптовые цены, если они еще не соответствуют требованиям.Пока они не будут соответствовать требованиям, они будут видеть обычные цены в корзине вместе с уведомлением о том, сколько им нужно добавить, прежде чем они активируют оптовые цены.

Вы можете установить это в настройках оптовых цен. Перейдите в WooCommerce> Настройка> Оптовые цены> Общие .

Минимальное количество заказа по умолчанию , определите минимальное количество товаров, которое оптовые покупатели должны доставить в корзину, прежде чем они активируют оптовые цены.

Промежуточный итог минимального заказа по умолчанию , Определите минимальный промежуточный итог, которого должны достичь оптовые покупатели, прежде чем они активируют оптовые цены на товары в своей корзине.

Вы можете использовать один из них или оба, вы можете установить его в опции Minimum Order Requirement Satisfaction .

Если вы установите значение И , должны быть соблюдены оба минимальных правила, чтобы оптовый покупатель мог получить оптовую цену.

Если вы установите значение ИЛИ , то при соблюдении одного из минимальных правил оптовый покупатель получит оптовую цену.

Поскольку эти правила применяются по умолчанию, они будут применяться ко всем вашим ролям оптовых клиентов. Если вы хотите снизить или увеличить минимальные правила для определенной оптовой роли, вы можете включить опцию Минимальные требования для оптовой роли .

Если этот параметр включен, назначенная здесь роль оптового покупателя получит новые требования к минимальному заказу для них, как вы установили в этом переопределении.

Статья по теме:

1. Как использовать количество минимального оптового заказа для увеличения объема
2. Почему в тележке отображаются розничные цены до тех пор, пока минимумы не будут соблюдены?